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全省中医院院长培训班成功举办

2018-04-09 安徽省中医药学会 阅读
  • 4月的合肥,春风习习,草长莺飞。全省中医院院长培训班在这里成功举办。来自全省省级及市县中医医疗机构院长、分管院长办公室及医务负责人参加了会议。

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    此次中医医院院长培训班是受安徽省中医药管理局委托,由省中医药学会中医医院管理专业委员会承办,旨在为认真学习贯彻党的十九大和全国中医药工作会议精神,立足全国医改背景下,推进我省中医医院改革前进步伐,提升医院现代化、精细化管理水平。

    会议特别邀请国家中医药管理局医政司综合处处长严华国、中国中医科学院西苑医院院长唐旭东、安徽医科大学第二附属医院教授都鹏飞作学术报告。

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    中医医院面对哪些挑战?应如何应对?严华国处长在报告中连连发问。他指出,现代中医医院面对这些复杂多变的挑战,一是要学习好、运用好医改政策,特别是医改中医药政策;二是要做好沟通和协调,发挥院长的游说、协调、谈判、博弈职能;三是要事在人为,中医药鼓励和扶持政策需要协调方能更好地落地。练好内功,方能无惧挑战;四是要完善医院管理制度,实现医院治理体系和管理能力现代化,向管理要效益;五是要加强精细化管理,发挥医院控制成本、节约费用的能力;六是要探索创造经验,学习借鉴其他地区和医院好的经验做法。

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    唐旭东教授在报告中从专科特色、人才与医院战略管理三个方面与大家分享先进的管理理念。他指出,专科特色和能力是现代中医院的立院之本;人才是医院生存和发展的基石,当今医院的竞争实际也就是医院人才之间的竞争;医院战略管理联盟是现代中医院发展的必由之路,并以西苑医院战略管理实践为例介绍先进理念与方法,畅谈工作思路、交流经验做法。

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    都鹏飞教授从疾病诊断相关组的基本概念、步骤、管理意义、存在的问题、国内应用现状等方面向大家详细介绍了疾病诊断相关组在现代医院管理中的应用。他指出,疾病诊断相关组一是可解决不同医疗服务的“可比性”,通过费用比较和水平比较能够有效提高不同医疗服务产品提供者之间的可比性,从而为各医院之间、院内不同专科之间、同专科内的医师之间医疗服务产出,提供了统一的衡量标准;二是可作为医疗质量管理工具,通过与本地区大样本量的基准值比较,发现管理的薄弱环节,有着针对性的制定质量改进措施,不断提高本院的管理水平。

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    会上,安徽省中医药学会中医医院管理专业委员会主任委员、安徽中医药大学党委委员、安徽省中医药科学院专职副院长李泽庚主持会议并致辞,他简要回顾了专业委员会2017年工作,对管理专业委员会2018年即将开展的工作从七个方面进行了介绍,同时希望各个会员单位积极支持专业委员会的工作,积极参与学会活动,为共同提高我省中医医院管理水平而共同奋斗。(文/图 裴露琼 张依凡)


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